十月份工作总结暨评优表彰大会通讯稿

早上7：50，全体员工在公司内16栋大坪参加了10月份工作总结暨评优表彰大会。本次大会由行政部经理与汤总共同主持。公司各部门负责人出席了颁奖仪式。
    会上，行政经理首先代表公司向全体同事问好，接下来对公司本月安全生产及重大事项进行了全面的回顾及总结汇报。具体就上月的生产安全、总体情况、职业素养要求等问题进行了详细通报及提出新的要求与目标。会上通报了上晚班人员睡觉，员工厂服着装不规范的现象，强调了全体员工应高度重视、坚决执行，各部门管理人员应做好宣导及监管工作，确保严明的纪律，高涨的工作状态。

关于职业素养问题，行政经理在会上分享了职场的工作结果为导向的四种模型，鼓励大家争做超过上级预期的员工；分享了服务意识的重要性与培养，提倡人人皆客户，以客户为中心的管理及人生理念；分享了现代职场上的外包管理模式，强调每个部门及岗位都要有存在的价值，大家要居安思危，如果一个部门的存在比外包的成本还要高的话，那么体现了我们的管理无能或者说不作为，对于经营者来说同样也就没有存在的必要了。

接下来进入颁奖环节，由行政部经理宣读了获奖名单后，分别颁发了9月份优秀员工奖、10月份优秀7S团队奖、10月份质量安全奖。 在一次次热烈的掌声中，我们请出了领奖与授奖者代表上台。

颁完所有奖项后，由公司总经理汤总发表重要讲话。汤总首先安排了分组背诵公司感恩词的活动，由每组队员自行报名做领读。在此次PK的过程中，由生产二部及生产一、三部联合队并列获得第一。不知大家有没注意到，汤总每次安排不同的人上台，安排大家每次做这件事，其实是有深意的。首先，是希望我们每名员工都有上台展示的机会，能得到锻炼与提升；然后就是通过背诵感恩词来学会感恩，懂得做人，提升自己人性的修练。大家想想，是不是用心良苦，所以一定不能辜负了领导的期望。

然后汤总说到了创学习型组织的重要性，列举了一些上市公司学习提升的案例。学习永远不恨其晚，人必须终身学习，才能够不断近步，才能够不被社会所淘汰。不管你是管理人员，还是技术人员，或者只是一名普普通通的员工，我们必须与时俱进，永不懈怠。公司在发展的同时，企业要面对的问题很多，做为公司的掌舵者，只有持续学习，不断努力，才能把公司及团队带到一个更高的层次。做为公司的一员，我们也要时刻准备着，持续学习，让自己的综合能力与公司发展同步，与公司一起共同进步，一起发展。

相信，赛卓的同事们，在英明睿智，年富力强的汤总带领下，一定会取得一个又一个的成功。